Высокотехнологичное производство: точки роста. Интервью с генеральным директором компании «ФЕРРИ ВАТТ»

— Группа компаний «ФЕРРИ ВАТТ» предлагает технологические решения для различных отраслей. Наша деятельность началась с вакуумного технологического оборудования. Сейчас мы не только про вакуум, хотя вакуум — это центральное ядро. Мы работаем в нескольких направлениях. Во-первых, это нанесение различных покрытий: декоративных, износостойких, оптических, электронных, покрытий специального назначения. Следующее направление — это плазменная обработка материалов: адгезионная активация материалов, травление оптики или электроники. Новое направление для нас — вакуумная пропитка и формование.

Сейчас с нашими партнёрами мы обсуждаем запуск печного оборудования для полимеризации композитных материалов. Отдельный блок — это аддитивное направление. Здесь все начиналось с нанесения покрытия, обработки изделий после аддитивной печати. Затем мы реализовывали большие проекты по самим 3D-принтерам. Это электронно-лучевые машины порошкового и проволочного типа. Сейчас на реализации лазерная машина вакуумной порошковой наплавки методом DMD.

В этом году на выставке в рамках конкурса «Лучший инновационный продукт» мы представили линейку вакуумного напылительного оборудования для групповой технологической обработки различных протяженных материалов. Речь идет об установках для вакуумного напыления на проволочные, ленточные, рулонные и дисперсные материалы — решениях, обеспечивающих высокую серийность производства инновационной продукции.

— Ваша компания не первый раз участвует в VacuumCryoTech. Почему формат выставки все еще актуален?

— В первую очередь выставка — это инструмент позиционирования компании на рынке. Также это прекрасная площадка для того, чтобы пообщаться с нашими клиентами, в том числе обсудить перспективные совместные проекты. Выставка — это конструктивный диалог, это общение, это встречи. Со многими у нас устанавливаются дружеские взаимоотношения на десятилетия. На выставке мы обсуждаем какие-то решения, экономику, политику, технику и технологии. И несмотря на многолетнее знакомство, бывает так, что в процессе разговора неожиданно обнаруживаем новые точки взаимодействия и благодаря прямому контакту быстро находим решения. Общаемся и с другими участниками выставки — я не люблю слово конкуренты — с партнёрами, которые занимаются аналогичной деятельностью, производят оборудование в некоторых смежных с нами нишах: обсуждаем, обмениваемся мнением о ситуации. Поддержка важна, и важно позитивно смотреть вперед.

— Ваше выступление на пленарной сессии было посвящено внутриотраслевой кооперации. Почему вы считаете, что отрасли нужна ассоциация?

— Мы давно об этом говорим — о необходимости создания ассоциации. Ассоциации, которая будет решать не только вопросы проведения мероприятий и «фестивалей», но и станет площадкой для обсуждения отраслевых вопросов и поиска решений. Я исхожу из проблем нашей отрасли. И первая проблема нашей отрасли в том, что она мала. При этом она имеет большие перспективы и формирует триллионные рынки. Вторая проблема в том, что главный отраслевой заказчик — государство, то есть это рынок B2G. И наша, в том числе отраслевая задача — уйти из B2G в B2B. Потому что у частных компаний в отличие от государства есть предпринимательская инициатива. Решить эту задачу можно через формирование программ государственно-частного партнёрства в научно-технической сфере. Третье — это защита рынка, внутреннего производства. Да, внешнеэкономические условия не в нашу пользу. Китай намного дешевле, Запад — технологичнее. Значит, нужно находить решения, которые будут конкурентоспособны, пусть не по цене, но по технологии.

У нас есть уже такие кейсы, которые мы обсуждаем с нашими заказчиками, где за счёт организационной и технологической инноваций мы можем предложить решение, которое позволит делать продукт на 30—40% дешевле. Главное, что этот продукт сможет конкурировать с конечным продуктом с китайского рынка, а решение станет драйвером развития высокотехнологического производства и позволит вывести этот продукт на внешний рынок.

— Расскажите о планах компании на ближайшее будущее.

— В ближайшее время мы планируем к реализации с Казанским авиационным институтом, с Ростехом, с Министерством образования и науки Республики Татарстан большой комплексный проект с рабочим названием «Завод заводов». Это история про создание не столько технологического оборудования, сколько цепочек технологического оборудования в вакуумном напылении, аддитивных технологиях и композитах.

Мы хотим предложить готовое решение, завязанное в некие инфраструктурные системы вроде MES-систем управления производством и CAM-системы быстрого цифрового запуска. Из этого вырастает то, что мы называем цифровой завод. Это завод, где нет проблем с кадрами, где качество продукции не зависит от человеческого фактора, где нет проблемы индексации заработной платы. Это завод, позволяющий получать высокотехнологичный продукт с самой низкой себестоимостью. И именно за счёт этого продукта — верхнеуровневого цифрового завода — мы и планируем выходить на экспорт.